Beispiel: Risiko-Cockpit für ein KMU

Basis: International tätige Produktionsfirma, rund 160 Mitarbeitende; die grössten Risiken/Chancen mit Auswirkungen auf den Gewinn

Mögliche Gewinnabweichung vom geplanten Wert (in CHF):

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Lesebeispiel: Das grösste Risiko ist eine Störung der Produktion – der voraussichtliche Gewinn kann um bis zu 900'000 Franken sinken (Worst Case). Umgekehrt kann eine effiziente Reaktion auf eine Krise einen positiven Effekt von bis zu 150'000 Franken bringen (Best Case).

Quelle: VZ-Studie "Risikomanagement für KMU", 2026