Tableau 8
Économies annuelles potentielles pouvant être réalisées par un virage vers le SAD au Québec, liste non exhaustive
Tableau avec 3 lignes et 4 colonnes.
Dépenses totales (2023)
Économies potentielles
Services d’urgence
1 G$
100 M$
Hébergement en milieu hospitalier
500 M$
300 à 400 M$
Construction de places d’hébergement
1,3 G$
700 M$
Total
2,8 G$
1,1 à 1,2 G$